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股權比例達5%以上或股權比例佔前十名之股東名單如下：

113年5月30日

本公司目前經(jīng)理級主管含外派海外主管有21人，是公司部門(mén)一線(xiàn)管理階層。每人均已完成職務(wù)說(shuō)明書(shū)並指定部門(mén)副理或職務(wù)代理人，予以訓練培養，讓其有充分適當機會(huì )可以歷練管理職務(wù)，作為未來(lái)接班之準備。 2024年亦定期安排部門(mén)接班人培訓計畫(huà)，包括公司經(jīng)營(yíng)理念共識、管理通識訓練、風(fēng)險管理、社會(huì )責任等訓練，2024年共召開(kāi)17場(chǎng)次，合計196.5小時(shí)，50人次參與訓練課程。2024年，持續安排部門(mén)經(jīng)理輪值主持公司目標會(huì )議，並藉由適時(shí)的部門(mén)輪調，希望培養多功能人才，以利隨時(shí)彈性調派。此外，本公司已開(kāi)始執行重要管理階層(副總級以上)之接班規劃，並定期予以專(zhuān)業(yè)及管理技能的訓練。 本公司目前董事共8名，其中2名為公司高階管理者、1位是半導體相關(guān)業(yè)界經(jīng)營(yíng)管理者、1位是法人公司、1位是公司原始創(chuàng )立並擔任公司總經(jīng)理職務(wù)多年。獨立董事3名，其中1位曾任臺灣KPMG會(huì )計師事務(wù)所合夥人而具財務(wù)及會(huì )計專(zhuān)長(cháng)，另2位則為具上市公司經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗者。未來(lái)本公司董事會(huì )之組成架構及成員經(jīng)歷背景，大致將延續目前架構，引進(jìn)具產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域與經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗者為董事會(huì )成員遴選原則。

一、內部稽核目的：
協(xié)助董事會(huì )及經(jīng)理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營(yíng)運之效果及效率，並適時(shí)提供改進(jìn)建議，以確保內部控制制度得以持續有效實(shí)施及作為檢討修正內部控制制度之依據。

二、內部稽核組織：
本公司內部稽核室隸屬於董事會(huì )，依本公司規模、業(yè)務(wù)情況、管理需要及其他有關(guān)法令之規定，配置適任及適當人數之專(zhuān)任內部稽核人員，經(jīng)董事會(huì )決議通過(guò)內部稽核主管之任免。目前設置稽核主管一名及代理人。內部稽核主管之任免，已經(jīng)董事會(huì )通過(guò)。
於109 年9 月訂定「內部稽核人員任免辦法」，內部稽核人員任免、薪資報酬須提報至本公司董事長(cháng)。內部稽核人員考評每年執行2次，由稽核主管簽報至本公司董事長(cháng)，任免辦法內容已揭露於本公司<公司重要規定>網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)區中。

三、內部稽核運作情形：
1.本公司依據「公開(kāi)發(fā)行公司建立內部控制制度處理準則」，制訂「內部控制制度」及「內部稽核實(shí)施細則」，作為內部稽核執行依歸。
2.定期向審計委員會(huì )及董事會(huì )報告稽核工作情形，及對主管機關(guān)、會(huì )計師、內部稽核所提列之查核缺失，及內部控制聲明書(shū)所列應加強辦理改善事項之改善情形，提審計委員會(huì )及董事會(huì )。
3. 內部稽核工作主要是依據董事會(huì )通過(guò)的稽核計畫(huà)執行，另視實(shí)際需要執行專(zhuān)案稽核。一般性稽核及專(zhuān)案的執行提供管理階層內部控制功能運作狀況，並及時(shí)提供管理階層，以便其了解已存在或潛在缺失。
4. 內部稽核覆核各單位及子公司所執行的自行檢查，包括檢查該作業(yè)是否執行並覆核文件以確保執行的品質(zhì)，並綜合自行檢查結果，報告董事會(huì )及總經(jīng)理作為評估整體內部控制制度有效性及出具內部控制制度聲明書(shū)之依據。
5. 按期申報內部稽核相關(guān)資料於公開(kāi)資訊觀(guān)測站。